来源：36氪
AI可能是“最酷的技术”，
但不一定能做出“最酷的硬件”
文｜李炤锋
编辑｜王靖
来源｜字母榜（ID:wujicaijing）
封面来源｜IC photo
“当下的计算机形态，与我们想象中科幻感的‘AI伴侣’并不契合。真正适合的形态还有待探索，但最终重要的，将是那些能够在环境中持续感知、与人保持自然互动的硬件形态。”上个月，OpenAI CEO萨姆·奥特曼在一则播客节目中这样说道。
奥特曼的观点已经在OpenAI的业务布局中显现，这家头部模型企业正将“做硬件”提上日程。
先是在今年5月，苹果传奇设计师Jony Ive创办的io Products团队并入OpenAI；而在上周，《The Information》报道披露，OpenAI已经与立讯精密签订了合同，并且与另一家苹果产品的组装商歌尔股份接洽，希望后者为其未来的AI产品系列提供扬声器模块等组件。据了解，这款神秘AI设备“类似于一款没有显示屏的智能音箱”，OpenAI还考虑打造眼镜、数字录音机和可穿戴胸针，首批产品计划于2026年底或2027年初发布。
而在大洋的另一边，张一鸣与字节跳动也在重整硬件棋盘，今年以来，多方报道显示，字节跳动正计划推出自研AI智能眼镜，预计将接入字节自研模型“豆包”的AI功能，这将是字节跳动继AI耳机OlaFriend后推出的第二款AI硬件产品。据《Digitimes》上周披露，字节方面已经接近推出AI眼镜原型机。
此外，近期的报道显示字节还在机器人赛道持续发力，在量产了1000台以上轮式物流机器人（AMR）后，字节方面正在扩充Seed团队规模，招聘岗位中着重提到了“下一代通用机器人”。
奥特曼和张一鸣，这两位来自硅谷和中关村的“软件派”，不约而同都瞄准了AI消费级硬件的赛道，不过在这他们之前，另一位“软件派”扎克伯格已经交出一份阶段性答卷：Meta Ray-Ban系列AI眼镜，该系列产品把“看起来像普通墨镜”的产品做到了全球AI眼镜出货量的头把交椅。近期，Meta还推出了带彩色镜片内显与肌电腕带的新一代Ray-Ban Display，价格则来到了799美元——相当于一台iPhone 17的售价。
而据Ray-Ban的母公司、Meta的合作厂商EssilorLuxottica此前披露的数据，Meta Ray-Bans已售出超200万副，并且其目标是到2026年底每年生产1000万副Meta眼镜。在其他模型厂商还在筹划如何入场的时，Meta已经把这条赛道从试验品做成了“真生意”。
今年5月，著名设计师Jony Ive的初创公司io被OpenAI收购，Ive是苹果公司的传奇设计师，他曾主导iPhone/iMac等经典产品的设计。Ive本人不会加入OpenAI的员工队伍，他的设计公司LoveFrom将继续独立运营，不过LoveFrom将“接管OpenAI的所有设计工作”。
在收购完成后，奥特曼表示，他设想与Ive合作打造一个“设备家族”，其中首款设备据称尺寸小巧、具备情境感知能力且无屏幕。这也意味着，OpenAI的首款AI硬件不会是眼镜。
另一方面，OpenAI也在谋求和一些生态伙伴共同打造AI硬件产品，今年6月，芭比娃娃制造商美泰公司（Mattel）宣布，与OpenAI达成战略合作，将携手开发基于AI技术的玩具与游戏产品，首款AI产品预计于今年晚些时候推出。
在“联名”合作的同时，OpenAI也开始组建内部硬件团队，并且直接挖起了苹果的“墙角”。据了解，OpenAI硬件由前苹果硬件高管Tang Tan牵头，并从苹果招募了一批硬件团队的骨干成员。
时间来到9月，OpenAI的硬件方案离落地更进一步，上周，《The Information》的报道披露，OpenAI已与立讯精密达成制造合作，并与歌尔就声学模组接触。而这两家公司都是知名“果链”企业，OpenAI的首款硬件，可能一出生就带着苹果的DNA。不过，硬件制造需要在工具、供应链管理、质量控制和库存管理方面进行大量的前期投资。尽管OpenAI已经在布局“果链”和苹果团队成员，整合这些能力和链路仍然需要时间。
此外，尽管团队成员实力雄厚，但OpenAI的首款硬件的具体形态尚不明确，这一产品的描述停留在此前奥特曼披露的“类似于一款无屏幕智能音箱”的说法上。相比起AI眼镜，奥特曼和Ive似乎都更看好这一产品形态。
今年7月，奥特曼曾戴着一副白色太阳镜公开接受媒体采访。当被问到“你戴的是智能眼镜吗？这是智能眼镜吗？”时，他回答说：“不，绝对不是，我不喜欢智能眼镜。”虽然是一句非正式发言，但这位CEO看起来确实不是AI眼镜的忠实粉丝。而OpenAI明确排除眼镜作为首款产品的形态，无形中将自己逼入了“音箱”这个冷门产品的领域。
此前，知名分析师郭明錤进一步爆料了这款无屏设备，他表示，这款原型机配备了摄像头和麦克风，预计将于2027年投入量产。他谨慎地使用了“预计”这个词，似乎暗示了这款硬件产品仍存在很多未知。
这样有些偏执的产品思路，让一些业内声音对于OpenAI的硬件方案高度存疑，尤其是在确定“无屏幕”的形态之后。事实上，OpenAI最大的优势，就源于ChatGPT处理和生成丰富的多模态内容的能力，而无屏幕设备很大程度上限制了这些内容的呈现。
“无屏幕的AI伴侣能解决哪些智能手机无法解决的问题？”报道消费科技领域五年了，我仍然无法回答这个问题。OpenAI显然也回答不了。行业分析师Derick David在一篇分析中这样写道。
显然，这款可能一年后才能面世的AI产品，却不打算提供任何显示功能，这样的产品逻辑显得有些“落伍”。在分析中，Derick David谈到，在2025年，打造一款没有屏幕的消费科技产品就像“造一辆没有窗户的汽车”。从第一天起，就在刻意限制设备的功能和用户体验。“我相信，如果乔布斯还活着，他一定会大力推广一款AI/VR眼镜。”
不过，OpenAI方面对于未来硬件产品规划仍然信心十足，奥特曼此前声称，这可能是“世界上最酷的技术”。在设计大牛Ive加持下，OpenAI希望这款产品能成为像iPhone一样跨时代的产品——尽管它可能只有iPod大小，还没有屏幕。
在大洋的另一边，张一鸣和他的硬件团队已经尝试过耳机/音箱类AI硬件，字节方面在去年推出了首款AI耳机OlaFriend，但这款产品反响不温不火，并未成为字节期待的那个打破市场格局的拳头产品。而AI眼镜市场的反馈也在表明，有屏/显示方案正在2025三季度成为主流，Meta/阿里巴巴/Rokid等企业都拿出了成熟的“光波导显示+AI”的方案。
所以，坐拥VR厂商PICO的字节，会在AI眼镜上抄Meta的作业吗？
对于字节跳动和张一鸣而言，硬件并非是一个陌生的领域，从早年的大力学习灯和PICO开始，字节一直尝试为自身注入更多的硬件基因。而在AI硬件圈，尽管Meta收割了大片全球AI眼镜市场，但受限于地区政策，国内的AI眼镜仍是一片蓝海区。
事实上，在字节的AI眼镜计划披露前，这家互联网巨头就已经通过收购耳机厂商Oladance打造了第一款AI可穿戴硬件——AI智能体耳机OlaFriend。该产品也成为字节首款可穿戴AI智能设备，但市场反响平平，未能成为字节硬件复兴的号角。另一方面，字节并非没有做屏显硬件的基础，事实上凭借PICO业务的积累，字节在VR/MR领域是具备不错的技术底蕴。只是在AI时代，他们更需要思考如何避免PICO的老问题。
2021年8月，字节花费数十亿元收购国内VR出货量第一的厂商PICO。虽然PICO长期占据国内VR市场首位，但VR游戏生态在国内却多少有些“水土不服”，VR游戏开发/引入成本高，国内用户购买单体游戏的意愿较低，难以形成规模化的用户群体。最终，在2023年，PICO因销量不及预期而收缩业务线，近1600人的团队被裁撤至仅保留200人的技术团队。
从市场占有率来看，PICO并不算失败的业务，但伴随整个VR市场的增长乏力，PICO已无法匹配字节跳动想要在硬件市场开拓生态的野心。在智能穿戴赛道，头戴式MR/VR设备太重、太大，显得“不够日常”，在传统娱乐赛道，还要面临其他游戏主机的竞争。这导致PICO稳居国内出货第一，但“小众产品”的标签仍然难以撕掉。
横向对比不难发现，Meta和字节跳动发展硬件轨迹其实有些相像，两家公司都是内容社区起家的互联网企业，Meta在2014年收购Oculus VR，进而凭借日后的Quest系列走上了VR硬件之路，正如字节收购PICO那般。而对比眼下PICO的乏力和Meta在AI眼镜上的成功，如何摆脱“软件思维”做硬件，也许是留给字节最重要的课题之一。
早在今年2月，业内就曾传出字节跳动的AI眼镜方案，采用恒玄2800+研极微ISP芯片，以满足AI眼镜对成像和图像处理的要求。这一产品方案不具备显示功能，侧重于语音交互和拍摄，更多是对标Meta Ray-Ban和数月前发布的小米AI眼镜。不过，《The Information》在7月的报道显示，字节跳动正在追随Meta的技术方案，研发一款轻型混合现实（XR）眼镜，外形类似护目镜，对标Meta同类产品。
据了解，PICO正在与供应商合作开发该设备，PICO此前曾考虑打造一款类似Vision Pro的高端头显，但随着Meta转向轻量级设备以扩大混合现实体验的可及性，PICO也做出了相应调整。
显然，在向Meta学习这件事上，字节跳动要比OpenAI积极得多。
不论是OpenAI还是字节跳动，摆在他们面前的，还有一个目前难以补齐的短板——线下渠道。不管是AI音箱还是AI眼镜，ToC硬件产品的“最后一公里”离不开线下试戴/服务，尤其是可穿戴硬件，用户往往需要线下亲自体验后才更有意愿购买。
在这一点上，Meta并没有选择自己从零搭建门店，而是深度绑定Ray-Ban，把试戴、配镜、售后全部嵌进对方既有的零售与验配网络中。消费者可以在这些门店完成现场试戴、处方镜片定制与售后服务。
不过，Meta模式的成功的核心，还是Meta Ray-Ban系列精准的产品形态定位，在轻量化的产品形态中优先提供视频拍摄、通话、外放等核心功能，同时在二代产品上植入AI。在功能上只提供“够用”的能力，看起来有些“缺乏野心”的战略规划，却成就了如今的Meta硬件版图。
从2023年大模型浪潮席卷全球以来，一些新形态AI硬件陆续面世，曾经惊艳亮相的AI Pin和Rabbit R1，都曾号称要彻底改变与AI交互的模式。但在实际体验上却难以和手机上的AI app拉开差距。
而Meta在AI眼镜上取得成功的硬件方法论，用一句话总结就是，Meta并不想取代现有的智能硬件，而是选择把AI装进“正常的产品”中。
回顾Meta Ray-Ban系列的成功，离不开一个最核心的因素：一个大众都能接受的外形。Meta没有选择自主打磨全部产品设计，而是选择与全球最大眼镜厂商EssilorLuxottica合作，孵化出的Meta Ray-Ban系列的外形，相比“科技感”保留了更多的“时尚感”，保持了眼镜作为一个日常时尚单品的基本属性，靠并不明显的摄像头、麦克风与Meta AI语音助手完成眼镜的智能化改造。
在智能眼镜市场站稳脚跟后，Meta在近期的Connect 2025上进行了新一代技术升级。新一代的Ray-Ban Display把内显与腕带一次性拉齐，右镜片内彩色HUD负责信息显示与字幕翻译，同时全新的Neural Band也改变了眼镜的交互逻辑，手势/微动输入进一步提升了“在公共场景里悄悄用AI”的体验，而上一代的AI眼镜产品还在依赖语音交互。
不过，扎克伯格在Connect 2025上的演示却翻了车，现场演示的两个功能——摄像头查看食材和WhatsApp通话均未能顺利进行。Meta CTO Andrew Bosworth事后回应，造成这两个问题的原因,是语音指令触发了在场所有设备同时请求服务器、以及通知在屏幕休眠时无法显示的bug。好在这两个问题看起来都不是硬件设计的“锅”，Meta方面随后也宣布进行了功能修复。
另一方面，Ray-Ban Display 799美元的售价，也遭受了一些业内人士的质疑，作为一款主打日常的头戴眼镜产品，对标一台iPhone的价格似乎还是有点太贵了。
不过，作为目前业内的龙头企业，Meta方面显然对于自家产品仍然持有信心。IDC预计2025年AR/VR与无显智能眼镜合计出货增长39.2%，而Meta被认为是当前赛道最重要的增长贡献者。据了解，Meta今年曾投入35亿美元，收购Ray-Ban的母公司EssilorLuxottica 3%的股份，该公司此前的财报披露，公司营收创下162.5亿美元新高，旗下产品Ray-Ban Meta销量突破200万副。
回顾扎克伯格的硬件方法论可以发现，Meta方面没有执着于打造一款“极客风”的产品，而是和EssilorLuxottica合作，在成熟的外形设计的基础上融合AI功能。
另一方面，扎克伯格对于市场的敏感嗅觉，也决定了Meta在这场“硬件”转型中占据了先机，在今年才开始有所动作的字节和OpenAI，如今要面对的已经不止Meta这样的转型对手，传统硬件巨头苹果/小米/华为等纷纷下场AI硬件场景，这些企业的产品在多端交互等场景下优势更为明显，反观Meta因为下场够早且产品成熟，已经在用户群体中形成了品牌效应。
Ray-Ban Display在展示现场的“翻车”，似乎也在提醒着业内同行，AI眼镜仍然是一个刚刚起步的领域。任何新技术在这一类产品上的适配都需要一定的磨合时间，换言之，对于那些愿意在技术原研上投入更多的友商们而言，Ray-Ban Meta百万级别的销量，在这个快速增长的领域也算不上垄断地位，“超车”Meta没有机会。
如果只看“钞能力”，奥特曼和张一鸣在硬件上的胃口一点也不小，相比Meta，这两家模型巨头同样在多个领域组建了硬件产品团队，试图打造出一整个AI硬件矩阵来改变当下的市场格局。但就硬件产品落地这件事而言，敏感的商业嗅觉、合适的落地方向、提供交互上的领先体验似乎更为重要。
在这一点上，奥特曼和张一鸣，也许真的应该学一学扎克伯格。